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高新質監局精準幫扶解難題,助力普瑞達高質量發展

為貫徹落實《高新辦2022年幫扶包抓重點企業工作方案》的要求,更好地幫扶企業提升產品質量,解決企業實際問題。


4月13日,由安康市市場監督管理局高新分局副局長姚斌帶隊的幫扶小組一行蒞臨普瑞達,針對電梯制造、安裝、改造、維修過程中的計量、標準和質量協同發展問題進行座談。普瑞達電梯有限公司總經理楊久成出席會議,質量技術、安裝及維保負責人參加會議。


會上,總工程師劉安從質量提升、產品研發及項目建設等方面對企業的基本情況進行了介紹,并對質量提升方面存在的問題做了闡述。市場監督管理局領導們針對企業目前存在的疑惑和困難做出了詳細解答。

在工藝標準化提升方面,領導建議通過對熟練技工操作視頻采集,達到技能固化的目標。運用PDCA循環模式,檢查執行結果,打通標準化行為執行最后一公里。

要強化標準意識,對于工藝的提升及技術資料的變更,需要每年對技能固化的文件定期更新。同時對員工進行質量標準培訓宣貫,使全員樹立責任意識、標準意識,將責任意識轉化為質量提升的動力。

要查缺補漏,針對標準實施和計劃脫節的現象,各部門要進行體系運行內審,發現問題,立即整改,加強部門溝通協助能力,保證標準化流程及時有效地執行實施。

企業要發揮質量標準優勢,積極申報相關質量認證,引領行業發展,提升品牌知名度。

對公司提出的關于TGS07-2019《特種設備生產充裝單位許可規則》有關問題,做了針對性解答,在資源條件及儀器檢定、檢驗給出了專業指導。未能解答的問題,質監局將傳達于檢驗機構,邀請檢驗中心專家進行座談解答。


姚斌副局長對公司質量提升工作提出四方面意見建議:

一是要練好內功,做好準備。在質量標準提升方面,標準化實施方法及措施要創新,以多種形式向員工宣貫標準化過程,提升技術能力水平。同時要定期檢查標準執行過程,并及時修訂標準規則,并進行全員培訓。

二是要積極拓展市場,調整工作思路。面對疫情沖擊,企業要選準市場,做好營銷團隊建設,總結銷售經驗,積極向外拓展市場,提升市場占有率。

三是要抓好售后,改變形象。維保售后是對外展示企業形象的途徑,要做到多方溝通,及時響應,快速解決。同時,針對企業技術優項要多宣傳,提升客戶認可度。

四是要除隱患,保安全。全員要加強安全意識,針對各部門發現的問題要當作安全隱患,及時處理隱患,堅守不碰標準紅線,不破事故底線。


最后,總經理楊久成表示通過本次幫扶答疑,讓公司員工接受了一次接地氣的培訓學習,也希望領導們在業務上對我公司持續支持和指導,并對正在策劃包裝的裝備制造產業園項目給予多方推介與宣傳,加快產業整合升級,發揮資源優勢,為安康裝備制造業發展帶來強勁動力。

 
 
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